Bij complexe veranderingstrajecten gaat het om brede strategische issues. Over het algemeen zijn dit grootschalige, complexe en vaak internationale projecten die een holistische aanpak vereisen.
Thought Leadership
Global CIO Survey 2008 - Innovator vs Operator
The Role of the IT Function in Business Innovation
Lees verder
Capgemini Transformation Consulting ondersteunt bedrijven en organisaties bij
deze veranderingstrajecten, van analyse & ontwerp tot en met de implementatie
van de oplossing. Op het snijvlak van strategie en operatie werken we samen met
onze klanten die meestal op CXO niveau opereren. Corporate Synergie staat bij
ons voorop. Bij de uitdagingen op het gebied van standaardisatie, consolidatie
en/of integratie maken we vanzelfsprekend gebruik van ons wereldwijde Transformation
Consulting netwerk.
Voor onze klanten ontwerpen en initiëren we integrale revitalisatie- en innovatieprogramma’s, die structureel hun onderscheidend vermogen en winstgevendheid vergroten. Door het samenbrengen van strategie, operatie, IT en verandermanagement worden in zeer korte tijd bedrijfsbrede oplossingen ontwikkeld. Om voor onze klanten het maximale resultaat te behalen zijn onze aanpak en oplossingen maatwerk.
Het adviesveld varieert van het opzetten van een nieuwe bedrijfseenheid tot het optimaliseren van processen. Van top- tot bottom-line wordt met enthousiasme en kunde gewerkt aan:
-
Een snelle en grondige analyse van de kernproblemen
-
Verdieping van inzicht in de organisatie
-
Ontwikkeling van creatieve en praktische oplossingsrichting(en)
-
Onderbouwing door een business case
-
Opstelling van een veranderingstraject en implementatieplan met pragmatische insteek
-
Oog voor de mens, en voor politieke en emotionele aspecten naast rationele
-
Een snelle en degelijke implementatie met tastbare resultaten
-
Volledige begeleiding van de multidisciplinaire complexe transformaties
-
Bewuste en geplande overdracht naar de klant
Ons enthousiaste team van academische professionals staat voor u klaar. Zij zijn analytisch sterk, hebben oog voor integriteit en halen samen met u het beste uit uw bedrijf.
Werkwijze
De transformatie beslaat de hele keten, van analyse & ontwerp naar implementatie. De rol van onze transformatie adviseurs zal gedurende dit proces verschuiven van leidend (tijdens de analyse fase) naar meer begeleidend (tijdens de implementatie fase).
Fase 1
In de eerste fase van circa 6 tot 12 weken creëren we gezamenlijk de voorwaarden voor de succesvolle transformatie. Voorwaarden voor de succesvolle transformatie zijn een grondige analyse, het adresseren van het ‘emotionele’ krachtenveld, een gedegen studie van het verbeterpotentieel (business case), het mobiliseren van de brede organisatie en het gezamenlijk opstellen van een transformatieplan.
Fase 2
In de tweede fase wordt het ontwerp verder uitgewerkt en gaan onze adviseurs met de klant aan de slag om het potentieel te realiseren. In deze fase wordt het resultaat opgeleverd en de capabilities overgedragen. Het realiseren van de geplande resultaten gebeurt in nauwe samenwerking met alle lagen van de klantorganisatie.