Transformation Consulting is gericht op het begeleiden van multidisciplinaire, complexe transformatie- en implementatietrajecten.
Voor het adresseren van de probleemgebieden of uitdagingen en het creëren van oplossingen bij deze complexe problematiek heeft Transformation Consulting drie vakinhoudelijke competenties ingericht:
- Change Excellence – gedrags- en organisatieverandering
Om een gedrags- en organisatieverandering te initiëren en realiseren met het oog op betere prestaties maken wij gebruik van onze change excellence competenties. Hierbinnen onderscheiden we de volgende kernthema’s: planned change approach, reorganisatie methodiek, duurzaam veranderen, coaching en counseling en communicatieadvies en –strategieën.
- Corporate Transformation – strategische oplossingen
Heeft u ondersteuning nodig bij het vinden van oplossingen voor onderwerpen die een strategische impact hebben? Hiervoor is geen enkelvoudige, voorgedefinieerde oplossing beschikbaar of toereikend. Corporate Transformation biedt ondersteuning bij het ontwerpen en implementeren van grootschalige transformatieprocessen op het vlak van strategie en groei, operational excellence en IT transformatie.
- Value Based Transformation – economische waardetoevoeging
Voor het realiseren van aantoonbare economische waarde ondersteunen wij klanten bij de besluitvorming en aansturing van complexe veranderprogramma’s. De besluitvorming vindt hoofdzakelijk plaats middels financiële grondslag (Business Cases) en de aansturing aan de hand van waardegedreven programmamanagement. Daarbij maken we gebruik van businesscase/benefit logic® en value based programmamanagement/benefit tracking.
Onze kunde op het gebied van Transformation Consulting combineren wij met diepgaande marktexpertise in value teams, zoals Logistieke Dienstverlening, Financial Services en Retail. Tevens richten wij ons o.a. op Manufacturing, Energy & Utilities en de Publieke Sector.