Thought Leadership
IDC Report Transformational Outsourcing
Delivering the promise of the Service Oriented Enterprise
Lees verder
Download als PDFTransformational Outsourcing
Bedrijven helpen aanpassen aan een toekomst vol onzekerheden
Traditionele outsourcing was een kwestie van schaalvoordelen en de optimale inzet van vaardigheden en technologieën om kosten te verlagen en een hoger serviceniveau tot stand te brengen. Capgemini hanteert een model van transformationele outsourcing dat deze traditionele methode combineert met het creëren van een nieuw bedrijfsmodel waarmee de transformatie van bedrijven sneller en flexibeler plaatsvindt en minder risico’s met zich mee brengt.
Belangrijke aspecten van transformationele outsourcing
- Financiële balans – draagt bij tot het beheren van de kosten en risico’s en helpt een al te grote impact op de balans of winst- en verliesrekening voorkomen.
- Technologieën – verandert het technologieparadigma van een organisatie.
- Bedrijfstransformatie – verandert de organsitiestructuur en manier van werken van een bedrijf.
- Operationele efficiency – draagt zorg voor solide, effectieve en efficiënte processen en systeemondersteuning.
De branchespecifieke kennis van Capgemini zorgt er, samen met de ervaring en
deskundigheid op het gebied van outsourcing, voor dat de gehele levenscyclus kan
worden beheerd waarmee een krachtig leveringsmodel tot stand komt voor klanten.