Application Packages

U bent in: Wat we doen

De waarde van samenwerking kwantificeren.

Succesverhalen

Ten Hagen & Stam

Ten Hagen & Stam: tijdsdruk als bondgenoot bij implementatie cms

Op basis van uitgebreid marktonderzoek en de opgedane ervaring bij samenwerkingsverbanden met duizenden bedrijven in de afgelopen dertig jaar, onderscheidt Capgemini vier belangrijke dimensies van goede samenwerking.

Bij het afzonderlijk en in samenhang bekijken van deze vier aspecten, ontstaat een goed beeld van de sterke en zwakke punten van een organisatie, evenals van de behoeften en prioriteiten.

Capgemini gebruikt een methode waarmee alle vier dimensies kunnen worden gekwalificeerd en gekwantificeerd. Op basis daarvan kunnen we beter en sneller samenwerken met onze klanten en meer duurzame resultaten tot stand brengen. 

Focus op waarde

Om de performance te verbeteren, moet je exact weten wat je wilt bereiken en zul je doelen moeten bepalen voor het hele project.

Risico’s verlagen

Het falen van projecten is een belangrijk aandachtspunt. Deze dimensie weerspiegelt de aandacht die Capgemini besteedt aan het verkrijgen van gedegen inzicht in de doelstellingen van een initiatief en de risico’s die de klant eraan verbindt. Hierdoor is Capgemini in staat deze risico’s te beheersen en de kans te verminderen dat hindernissen vertraging opleveren voor het creëren van waarde.

Capaciteiten optimaliseren

Deze dimensie verwijst naar de wederzijdse overdracht van kennis tijdens het project, en naar de inspanningen van Capgemini en onze klanten om te zorgen voor de vereiste knowhow en support voor een duurzame waarde van het project, ook na afronding van het initiatief.

Afstemming van de organisatie

Initiatieven slagen er vaak niet in waarde op de lange termijn te creëren omdat de implementatie mislukt of vertraging oploopt binnen de organisatie. Dit kan diverse oorzaken hebben. Weten wat de implementatie in de weg kan staan, kan van doorslaggevende invloed zijn op een samenwerkingsproject en de realisatie van de projectwaarde versnellen.

Klik op een van de onderstaande links voor meer informatie over onze collaboratieve oplossingen:

Totaaloplossing voor dienstverleners in het publieke domein

Capgemini biedt in samenwerking met Cúram Software Ltd. een totaaloplossing voor dienstverleners in het publieke domein. Deze oplossing is speciaal ontwikkeld om hun dienstverlening te ondersteunen op het terrein van sociale diensten, arbeid, sociale zekerheid en gezondheidszorg. Daarmee wordt de mogelijkheid geboden om de huidige diensten en IT-omgeving te transformeren naar een geïntegreerde omgeving van diensten en informatie. Op die manier kan bijvoorbeeld snel ingespeeld worden op wijzigingen in wet- en regelgeving.

Deze oplossing ondersteunt geïntegreerde zakelijke processen en vereenvoudigt administratie- en kostenbeheer. Tevens biedt het organisaties snelle en eenvoudige toegang tot de gegevens, programma’s en mensen die ze nodig hebben voor een goede dienstverlening aan burgers. De resultaatgerichte oplossing is geïntegreerd, transparant en flexibel en kan als alternatief voor complexe maatwerksystemen ingezet worden.

Met Capgemini’s vooraanstaande advies-, implementatie- en IT-dienstverlening in combinatie met Cúram’s innovatieve op COTS (commercial of the shelf) gebaseerde oplossing bieden we resultaatgerichte oplossingen als tegenhanger van complexe maatwerksystemen.

Cúram Software Ltd.
Het Ierse bedrijf Cúram Software Ltd. biedt dienstverleners in het publieke domein een oplossing voor een naadloze en resultaatgerichte dienstverlening.