Business Process Management

Capgemini’s integrale Business Process Management (BPM) aanpak behandelt processen als assets die een directe bijdrage leveren aan de waarde en prestaties van uw business. Capgemini heeft 40 jaar ervaring met het verbeteren van business technologie en business processen bij onze klanten. We combineren diepgaande domeinkennis met een pragmatische werkwijze waarin we intensief met u samenwerken. Onze procesverbetering- en transformatie-expertise leiden tot snelle en meetbare resultaten.

U kunt hier het complete BPM Onderzoeksrapport 2011 downloaden.

Business Process Management

Our end-to-end BPM approach treats processes as assets that directly contribute to our client’s enterprise value and performance. We combine deep domain knowledge with process improvement expertise, change skills and specialized IT capabilities on leading BPM technology to improve our client’s business impact. We work in a collaborative manner with our clients to enable them to become self-sufficient with BPM. We pragmatically and consistently focus on results, creating immediate, yet sustainable value.

Het proces naar waarde

We hebben vijf stappen gedefinieerd waarin wij het kostenniveau reduceren en uw organisatie innovatiever en flexibeler maken:

Value & Performance Management, waar business doelstellingen worden vastgesteld en voortgang wordt geëvalueerd.
Leverage BPM Technology, waarbij we het gebruik van geselecteerde BPM en Business Rules Management technologie, tools en platformen optimaliseren.
Accelerated Business Analyses, om met behulp van voorgedefinieerde sectoroplossingen en -referentiemodellen BPM-implementaties te optimaliseren.
Unified Process Improvement, om te borgen dat de hele organisatie proces-georiënteerd gaat denken en werken.
End-to-end BPM Governance, dat proceseigenaarschap stimuleert en in structuur voorziet om de werkwijze en resultaten van BPM voor de lange termijn te borgen.

Business Process Management: Een stap in de goede richting?

We combineren diepgaande domeinkennis met onze expertise van procesverbeteringen, veranderingsvaardigheden en gespecialiseerde IT-kennis van toonaangevende BPM technologie om de bedrijfsvoering van onze klanten te verbeteren. We hanteren daarbij een diepgaande samenwerkingsvorm met onze klanten die hen zo selfsupporting maakt op het gebied van BPM. Daarbij focussen wij ons continu en op een pragmatische manier op resultaat door direct waarde te creëren die permanent van aard is.