Samenwerken aan innovatie is de sleutel tot het realiseren van een succesvolle en duurzame transformatie. Capgemini zorgt voor inhoud, ervaring en begeleiding bij het 'echte' veranderen.
Met bewezen tools en methoden vergroot Capgemini de betrokkenheid van de gehele organisatie bij een transformatie. Onze effectieve ‘versnellers’ werken als een vliegwiel en jagen daarmee transformatieprocessen aan.
Hieronder volgt een greep uit onze transformatie- en innovatietools:
- Accelerated Solution Environment (ASE)
- InnovateNL
- Accelerated Delivery Center (ADC)
- Accelerated Design and Delivery Center (aDDC)
- Innovation Roadmap
- Rightshore® Assessment Study (RAS)
- Business Case/Benefit Logic
- Transformation Consultancy Method
Accelerated Solution Environment (ASE)
In de ASE ontwikkelen onze klanten compleet uitgewerkte oplossingen en actieplannen voor complexe bedrijfsproblemen. Gebruikmakend van de nieuwste inzichten rondom synergie en besluitvorming binnen grote groepen, zorgt de ASE voor een maximale verdieping en onderbouwing van ingewikkelde trajecten.
InnovateNL is het inspiratiecentrum van Capgemini waar we bedrijven faciliteren bij het uitzetten en verkennen van potentiële bewegingsrichtingen en keuzes. Daarnaast richt innovateNL zich op de verbetering van samenwerking binnen projecten, tussen afdelingen en tussen de klant met haar zakelijke partners en allianties.
Accelerated Delivery Center (ADC)
Wat leveren ADC’s u als klant op? De efficiëntie van collaboratieve, centerbased delivery. Onze centers bevorderen productiviteit, kwaliteit en reduceren de totaalkosten van de oplossing.
Accelerated Design and Delivery Center (aDDC)
Het aDDC staat voor accelerated Design and Delivery Center en bouwt voort op ADC en Rightshore®. Rightshore verkort de levertijden van applicaties. Ontwerp van oplossingen vindt op verschillende locaties wereldwijd plaats, waardoor deze sneller beschikbaar zijn in uw organisatie. Verder gelden alle voordelen van ADC.
De roadmap of routekaart geeft aan waar u als organisatie op dit moment in het groeiproces zit en welke weg u wilt en moet gaan om te groeien. Dit stelt u in staat uw innovatie proces te managen en te professionaliseren.
Rightshore® Assessment Study (RAS)
Deze objectieve assessment stelt u in staat uw portfolio van applicatiebeheer en –ontwikkeling door te lichten op mogelijkheden tot het outsourcen hiervan. RAS vormt een radicaal nieuwe benadering die kostenbesparingen op een geheel nieuwe, grondige manier inventariseert.
Met behulp van Business Case/Benefit Logic verkrijgt uw organisatie de financiële onderbouwing voor een beoogde transformatie. Het geeft ook glashelder weer hoe de diverse onderdelen van uw transformatie bijdragen aan de te realiseren ambitie en brengt de key aandachtsgebieden onder de aandacht. Zo biedt het een uitstekend platform voor uw ‘plan do review’ cyclus tijdens een transformatie.
Transformation Consultancy Method
TCM helpt uw organisatie de gewenste business transformatie door te voeren en daarbij meetbare, duurzame verbeteringen met impact te realiseren.
Voor meer informatie over Transformation through Innovation kunt u een e-mail sturen naar transformation.nl@capgemini.com