- Financial Services
- Oplossingen
- Retail Banking
- Insurance
- Wealth Management
- Payments
- Compliance & Riskmanagement
- Oplossingen
De nieuwe wereld van Riskmanagement & Compliance. De wet- en regelgeving voor bedrijven wordt almaar strenger. De meeste ondernemingen kennen acute problemen bij het navolgen van alle regels (‘compliance’) en hebben grote moeite om te voldoen aan de diverse vereisten (zoals die van Basel II, IFRS, Sarbanes Oxley).
Thought Leadership
Het Solvency II News gaat in op de laatste ontwikkelingen op het gebied van de Solvency II regelgeving.
Thought Leadership
Risk Management in the Insurance Industry and Solvency II
Capgemini and EFMA examine how European insurance companies are positioned to tackle the risk-management challenge created by Solvency II
Andere bedrijven boeken flinke vooruitgang maar vergeten te kijken naar hun vermogen om op de langere termijn compliance te waarborgen en risico’s te beheren.
Lees meer over specifieke oplossingen voor compliance met betrekking tot de regels voor financiële verslaglegging, de mogelijkheden om compliance om te zetten in concurrentievoordelen en de transformatie van compliance en risicomanagement.
Inspelen op belangrijke trends
Bedrijven die voorop lopen qua compliance richten zich actief op de volgende vijf trends:
Basel II-regels
De Basel II-regels leggen extra druk op risicomanagement. Dit leidt ertoe dat anders moet worden omgegaan met klanten en met hun vragen en verzoeken. Hierdoor ontstaan nieuwe situaties en overwegingen in de kredietverstrekking. Door adequaat in te spelen op deze ontwikkelingen kunnen er interessante kansen ontstaan voor kredietverschaffers in verscheidene marktsegmenten.
Geautomatiseerd integraal onderdeel waardeketen
Riskmanagement wordt een sterker geautomatiseerd en integraal onderdeel van de waardeketen. Het opnieuw vormgeven van het huidige risicomanagement in een organisatiebreed proces is een aanzienlijke uitdaging voor financiële instellingen.
Holistische kijk
Compliance-vereisten worden steeds strenger en vereisen een holistische kijk vanuit de organisatie en voortdurend onderhoud aan de bijbehorende processen, technologieën en resultaten.
Process ownership
Process ownership en een duidelijker inzicht van de overkoepelende matrix voor business units en centrale compliance-organisaties is van belang om een optimaal gebruik van hulpbronnen te garanderen.
Gerelateerd aan databeheer
De kosten van compliance-verzorging stijgen, maar er zijn mogelijkheden om een aantal van de functies gerelateerd aan databeheer en verslaglegging te outsourcen zonder dat de kwaliteit in het geding komt of het management zijn verantwoordelijkheden van zich afschuift.
Met de ontwikkeling van nieuwe IT-oplossingen en de recente marktveranderingen, worden financiële instellingen nu meer dan ooit aangemoedigd om hun strategieën, processen en systemen voor compliance en risicomanagement te professionaliseren.
Capgemini beschikt over een ervaren internationale practice voor compliance en risicomanagement die op unieke wijze samenwerkt met klanten. We noemen dit de Collaborative Business Experience. Steunend op meer dan drie decennia ervaring met dienstverlening in de sector, helpt de Collaborative Business Experience klanten betere, snellere en duurzamere resultaten te behalen door naadloze toegang tot onze netwerken van ‘s werelds beste technologiepartners zoals FinArch and Norkom en door gebruik te maken van methoden en tools die volledig gericht zijn op nauwe samenwerking. Capgemini’s practice voor compliance en risicomanagement speelt in op een reeks bedrijfsrisicokwesties en is bezig met de ontwikkeling van de volgende generatie oplossingen rondom transparantie en de optimalisering van economisch kapitaal.
