Capgemini Interim Management organiseert vernieuwend curriculum
‘Change and Intervention Management’
Publicatiedatum 18 February 2008
- Hoe bewust ben je jezelf van de effectiviteit van je eigen leiderschapgedrag?
- Hoe ziet je scenario voor je eigen leiderschapstijl er eigenlijk uit?
- Hoe zou je dat scenario het beste kunnen uitbouwen, door juist op een paar punten effectiever gedrag te vertonen?
- Ben je in staat om bij de ‘intake’ van een probleem snel een diagnose te maken van de stakeholders en hun belangen?
- Ben je in staat om op basis van een adequate waarneming van de situatie goed vooraf na te denken over de interventie die je denkt te gaan doen?
- Hoe goed functioneert eigenlijk jouw managementteam en jijzelf in dat team?
- Zijn de individuele leden van jouw team zich eigenlijk wel bewust van de kwaliteiten van elkaar en lukt het de teamleden het beste in elkaar naar voren te brengen?
- Hebben de leden van jouw team wel een zelfde beleving van de gezamenlijke missie en dragen ze die wel eenduidig uit?
- Hoe voelt het eigenlijk om deel uit te maken van een team dat eensgezind is over wat het wil bereiken?
O.a. deze vragen staan centraal in het curriculum ‘Change and Intervention Management’ van Capgemini Interim Management.
Capgemini Interim Management heeft in het verleden vele malen ontwikkelprogramma’s
voor gelieerde interim managers georganiseerd. In de periode 1998-2004 vonden
een groot aantal workshops en leergangen plaats waaraan in totaal ongeveer 400
managers hebben deelgenomen.
Het totale Curriculum wordt door Capgemini Interim Management in een aantal
stappen volledig vernieuwd en aangepast met de meest recente inzichten op het
gebied van persoonlijke ontwikkeling en team ontwikkeling, team effectiviteit,
interventie strategieën etc.
Als eerste mijlpaal is onlangs met succes de Leiderschap training van start gegaan.
In samenwerking met LDpe (Leadership Development processes and enablers – www.ldpe.nl) en de Capgemini University Les Fontaines werd in de periode november 2007 t/m januari 2008 de Leiderschap Training in haar nieuwe vorm voor de eerste keer met succes gerealiseerd.
Deze vernieuwde training bouwt voort op de bij Capgemini Interim Management opgedane ervaringen en combineert het beste van de twee werelden: interim management en leadership development. Leadership development, zoals dat in de afgelopen jaren internationaal binnen Capgemini en bij een aantal relaties van Capgemini is ontwikkeld.
De training omvat een aantal persoonlijke- en team- ontwikkelfasen, waarin twee driedaagse workshops centraal staan:
Fase 0, voorafgaand aan de eerste workshop:
De deelnemers worden uitgenodigd om een persoonlijkheidsvragenlijst in te vullen;
de resultaten hiervan worden verwerkt met de Leadership Assessment Toolbox tot
een persoonlijk instrumentarium voor de individuele leider.
Fase 1, de eerste workshop staat in het teken van de ontwikkeling van individuele leider en de sensitiviteit voor zijn/haar situationele context.
Fase 2, de periode tussen de eerste en tweede workshop:
De deelnemers werken in teams aan een gezamenlijke opdracht.
Zij worden daarnaast uitgenodigd tot het invullen van een 360-vragenlijst; de
resultaten hiervan worden verwerkt met de IM360 Toolbox tot een persoonlijk instrumentarium
voor de deelnemer t.b.v. de ontwikkeling van teameffectiviteit.
Fase 3, de tweede workshop staat in het teken van de ontwikkeling van teameffectiviteit.
De workshop omvat een drietal processen:
a. Percepties en Interacties;
b. Behandeling van de door de teams ontwikkelde cases;
c. Team effectiviteit en de definitie van een gezamenlijke opdracht.
Fase 4, de realisatie van de gezamenlijke teamopdracht.
De eerstvolgende start van deze intensieve training vindt binnenkort plaats aan de Capgemini University in Chantilly, Frankrijk. Deze workshop is gepland van 9-12 maart 2008 (aankomst zondagavond voor een gezamenlijk diner). De tweede workshop voor de deelnemers in deze groep wordt gehouden van 14-16 april 2008 en vindt plaats op Landgoed De Holtweijde in Lattrop.
De daaropvolgende start van de leiderschap training vindt plaats op 13-16 mei 2008 (aankomst voor het diner op dinsdag 13 mei, locatie De Holtweijde in Lattrop) met de tweede workshop op 16 – 18 juni 2008, Capgemini University in Chantilly, Frankrijk.
Geïnteresseerd in deelname?
Voor deze beide curricula zijn nog een paar plaatsen beschikbaar. De prijs voor
het curriculum is € 7.500, - incl. verblijfkosten. De curricula kunnen alleen
als compleet ontwikkelprogramma worden geboekt, waardoor een optimaal rendement
uit de groepsdynamiek kan worden gehaald.
Wij verstrekken aan het eind van het curriculum een certificaat van deelname.
Het curriculum vormt beslist een verrijking van jullie CV. Deze workshop wordt
niet alleen aan jullie als interim manager aangeboden, maar staat ook open voor
onze klanten en medewerkers van Capgemini.
Meer weten en/of inschrijven?
U kunt zich aanmelden bij Ingrid Versluis, telefoonnummer 030 6896676 of Yvonne Moest, telefoonnummer
030 6890835.
Voor inhoudelijke vragen kunt u kontakt opnemen met Suardus van Breda, telefoonnummer 030 6891053 of met Huub Gilissen, telefoonnumer 030 6899427.