Van kostenpost naar waardegenerator - Europese CIO’s streven naar andere rol IT
Europese CIO’s en IT-managers willen hun rol van beheerders van de bedrijfsinfrastructuur uitbouwen naar een meer strategische, businessgerichte rol. Dit blijkt uit het ‘Europees CIO-onderzoek - visies op de toekomst van IT’ dat Capgemini uitvoerde onder 161 CIO’s uit twaalf Europese landen.
Publicatiedatum 21 February 2006
Europese CIO’s en IT-managers willen hun rol van beheerders van de bedrijfsinfrastructuur uitbouwen naar een meer strategische, businessgerichte rol. Dit blijkt uit het ‘Europees CIO-onderzoek - visies op de toekomst van IT’ dat Capgemini uitvoerde onder 161 CIO’s uit twaalf Europese landen. Het onderzoek wijst tevens uit dat twee op de drie Europese bedrijven van plan zijn hun IT-deliverymodel - de mix van kernactiviteiten en waar zij worden uitgevoerd - te wijzigen.
Ondanks een toegenomen optimisme over de marktomstandigheden noemt bijna de helft van de ondervraagde CIO’s kostenvermindering als de belangrijkste zakelijke doelstelling van IT, gevolgd door het leveren van flexibiliteit en het genereren van omzet. Ook de geplande veranderingen in de IT-deliverymodellen worden met name ingegeven door kostenbewustzijn, gevolgd door de behoefte aan grotere flexibiliteit. Op dit moment wordt gemiddeld 60% van het totale IT-budget van organisaties besteed aan het onderhouden en ondersteunen van systemen. CIO’s en IT-managers willen de kosten van deze stappen echter terugdringen en zich meer focussen op strategie en ontwikkeling.
Om de focus te kunnen verleggen, maken CIO’s in toenemende mate gebruik van outsourcing (nearshore en offshore) en verspreide delivery; 58% van de respondenten overweegt outsourcing en 39% overweegt offshoring. Gemiddeld zijn bedrijven van plan in de komende twee jaar 8% van het IT-budget te verschuiven naar gedistribueerde delivery en offshoring. Van outsourcing wordt in de IT-waardeketen vooral gebruik gemaakt in de stappen realisatie, onderhoud en support.
Om de voordelen van het aanpassen van het IT-deliverymodel daadwerkelijk te realiseren, is een zorgvuldige planning essentieel, aldus de zogenaamde ‘early adaptors’, bedrijven die hun deliverymodellen al hebben getransformeerd. CIO’s moeten IT als een zelfstandige business gaan zien en afstemmen op de rest van het bedrijf. Daarnaast moeten ze zich bewust zijn van de veranderingen die outsourcing vergt op het vlak van interne capaciteiten.
Over Capgemini
Capgemini, één van de meest toonaangevende aanbieders van consulting-, technology-
en outsourcingdiensten ter wereld, werkt op een unieke manier samen met zijn klanten.
Deze werkwijze noemt Capgemini de Collaborative Business Experience’. Door zich
te richten op gezamenlijk succes en het behalen van aantoonbare toegevoegde waarde
helpt Capgemini bedrijven bij het ontwikkelen van nieuwe groeistrategieën, het
optimaal benutten van de mogelijkheden van technologie, en te groeien als gevolg
van een krachtige samenwerking. Capgemini heeft wereldwijd ongeveer 60.000 medewerkers
in dienst en realiseerde in 2004 een omzet van 6,29 miljard euro. Meer informatie
over afzonderlijke disciplines, vestigingen en onderzoek is te vinden op www.nl.capgemini.com.
EINDE PERSBERICHT
Meer informatie
Capgemini, Lucas Stassen, woordvoerder
Telefoon: 030 689 52 81, Mobiel: 06 41 72 53 15
E-mail: lucas.stassen@capgemini.com