Wat maakt business-driven planning succesvol?

| Point of View

Planning, budgeting & forecasting

Business-driven planning kan de ‘traditionele’ planning & control-cyclus vervangen waarbij financial en business planning meer met elkaar worden geïntegreerd. Wat zijn de kritieke succesfactoren en randvoorwaarden om het ook tot een succes te maken? En wat is er nodig om de combinatie van value-driver planning en rolling forecasting in organisaties in te voeren?