Weersta de margedruk

Wanneer u het juiste evenwicht vindt tussen de operationele kosten en het prijsniveau, kunt u krimpende marges transformeren tot duurzame winstgevendheid. Weersta de druk op uw marges en leg vandaag nog een basis voor blijvend succes met onze geïntegreerde oplossingen die gericht zijn op de belangrijkste factoren voor margevergroting.

Succes onder moeilijke omstandigheden

De huidige markt maakt het voor retailers en fabrikanten van consumentenartikelen niet gemakkelijk om verder te groeien. Stijgende grondstoffenprijzen, hevige marktschommelingen en prijsgevoelige consumenten zetten de marges in ongekende mate onder druk. Maar het blijft mogelijk om winstgevende groei en een hogere aandeelhouderswaarde te realiseren. Capgemini past beproefde strategieën toe om uw marges snel te vergroten.

De route naar maximale marges

We helpen u bij het vergroten van uw marges via vier strategieën:
  • Uitbreiding van operationele modellen: we evalueren de huidige modellen om te zien wat er verbeterd of uitgebreid kan worden
  • Samenwerking met partners: we adviseren u over het opbouwen van winnende allianties om kosten te verlagen en de winkelverkoop te stimuleren
  • Markten met een hoog groeipotentieel: we helpen u bij het afwegen van het marktpotentieel tegen de risico's
  • Prioriteit voor specifieke doelgroepen: we implementeren frames voor kosteneffectieve klantsegmentering op basis van koopgedrag en voorkeuren
 
Onze oplossingenportefeuille omvat:
  • Demand-Driven Supply Chain
  • Integrated Planning and Execution
  • Demand Planning, Forecasting and Replenishment
  • Logistics and Fulfillment
  • Inventory Management
  • Supply Chain Visibility and Control

Hogere marges voor onze klanten

We hebben met een groot aantal klanten in de sector consumentenartikelen en retail samengewerkt om hun verkoopmarges te verhogen. Enkele praktijkvoorbeelden:
  • CAPSA, een grote zuivelproducent in Spanje: we hebben de ontwikkeling en de lancering van een nieuwe cateringeenheid ondersteund met een bedrijfsplan dat is gericht op:
    • Opbouw van een distributienetwerk met landelijke dekking
    • Ontwikkeling van een doelgerichte productenportefeuille met beleid voor promotieacties
 
De nieuwe bedrijfseenheid heeft binnen twee jaar al veel bereikt:
  • Omzet van € 100 miljoen per jaar (14% van de totale omzet van de onderneming)
  • Een aandeel van 11% op de cateringmarkt
  • Een grote bouwmarktketen: we hebben een oplossing ontwikkeld om de efficiëntie in de hele organisatie te verbeteren via:
    • Training van personeel
    • Automatisering met applicaties voor supplier relationship management
 
Resultaten:
  • Een vereenvoudigde cyclus van inkoop tot betaling
  • Kostenbesparingen van miljoenen euro's per jaar
Gerelateerd