Implementatie van een System and Service Integration Model bij HMRC

| Succesverhaal

Sinds 2004 werken we met HMRC om het grootste deel van de IT te leveren via ons Aspire contract, een samenwerkingsverband van grote providers en een ecosysteem van ongeveer 450 partners.
 
HMRC diende haar  IT-sourcing-strategie af te stemmen op veranderende regeringseisen en om kleinere, meer flexibele contracten te kunnen introduceren. Om dit te bereiken hebben we een Systeem-en Service Integrator geïntroduceerd die zorgt voor de integratie en orkestratie van deze nieuwe leveranciers in HMRC’s huidige IT landschap.
 
HMRC verwacht dat de business case meerjarige voordelen zal opleveren voor een periode van vijf jaar, zonder dat de operatie wordt beïnvloed. Concreet:

  • Reductie in lopende IT kosten met meer dan 200 miljoen Engelse pond
  • Introductie van een multi-leverancier model dat leidt tot lagere kosten
  • Beter benutten van innovatie en leveranciers in het midden- en kleinbedrijf